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Strategie di Sostenibilità:
come integrare gli obiettivi ESG nella strategia aziendale

Durata: 8 ore
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Perchè farlo

Integrare la sostenibilità nella strategia aziendale non è un fattore determinante per la crescita, la competitività e la creazione di valore a lungo termine. Le imprese che adottano una visione ESG solida migliorano la loro reputazione, attraggono investimenti sostenibili e riducono i rischi operativi e regolatori.

Questo corso fornisce strumenti concreti e metodologie pratiche per trasformare i principi ESG in un motore di innovazione e sviluppo, allineando la sostenibilità agli obiettivi di business e migliorando il coinvolgimento di stakeholder e investitori.

É la soluzione per

 

01
Integrare la sostenibilità nella governance e nei processi aziendali per creare valore a lungo termine
02
Definire obiettivi ESG chiari e misurabili in linea con la strategia d’impresa
03
Adattare il business model ai nuovi trend di sostenibilità e alle aspettative del mercato
04
Coinvolgere stakeholder, investitori e clienti nella trasformazione sostenibile
05
Monitorare e misurare l’impatto delle strategie ESG per garantire risultati concreti

Tematiche che saranno progettate su misura

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ESG e strategia aziendale: come integrare la sostenibilità nella visione e mission aziendale

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Definizione di obiettivi ESG: framework, KPI e metriche per una misurazione efficace

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Sostenibilità e vantaggio competitivo: come differenziarsi sul mercato attraverso strategie ESG

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Sostenibilità e catena del valore: integrazione dei principi ESG nei processi produttivi e nella supply chain

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Case study e best practice: esempi di aziende che hanno trasformato la sostenibilità in un asset strategico

A chi è rivolto

  • CEO e C-Level che vogliono sviluppare una strategia aziendale orientata alla sostenibilità
  • Sustainability Manager e ESG Officer che devono guidare l’integrazione dei fattori ESG nel business
  • Investor Relations e CSR Manager che vogliono migliorare la trasparenza e l’engagement degli stakeholder

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