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Sostenibilità-1

Responsible Procurement:
integrare i fattori ESG nella supply chain

Durata: 16 ore

Perchè farlo

Le aziende sono sempre più chiamate a valutare e integrare criteri ESG nei processi di approvvigionamento, selezionando fornitori responsabili e monitorando impatti ambientali, sociali e di governance. Adottare un modello di Responsible Procurement significa ridurre le emissioni, migliorare la trasparenza e prevenire rischi legali e reputazionali, rispondendo alle richieste di clienti, investitori e istituzioni.

Questo corso fornisce strumenti pratici per implementare strategie ESG nella supply chain, garantendo un approvvigionamento etico e sostenibile.

É la soluzione per

 

01
Comprendere il valore strategico dell’integrazione dei fattori ESG nella supply chain

02
Allinearsi alle normative e agli standard globali di procurement sostenibile

03
Strutturare un modello di governance efficace per la gestione della supply chain

04
Rafforzare la trasparenza e la gestione dei rischi lungo la catena di fornitura

05
Migliorare la competitività aziendale attraverso strategie di approvvigionamento responsabile

Tematiche che saranno progettate su misura

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Procurement e sostenibilità: perché integrare i fattori ESG nella catena di fornitura

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Normative e trend globali: il ruolo della regolamentazione nella supply chain sostenibile

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Criteri ESG e governance della supply chain: dall’approvvigionamento alla gestione dei fornitori

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Strategie per un procurement responsabile: principi, framework e approcci aziendali

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Trasparenza e gestione dei rischi: come costruire una filiera più resiliente ed etica

A chi è rivolto

  • CEO e Board Member interessati a rafforzare la sostenibilità nella governance aziendale
  • Supply Chain & Procurement Manager che devono integrare sostenibilità nei processi di approvvigionamento

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