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Leadership-2

Problem Solving e Decision Making

Durata: 8 ore

Come usare il pensiero critico per affrontare con successo le sfide aziendali

Perchè farlo

La capacità di risolvere problemi con metodo e prendere decisioni efficaci è fondamentale per ottimizzare i processi, ridurre gli errori e affrontare le sfide con sicurezza. Un approccio strutturato al problem solving permette di trasformare le criticità in opportunità, mentre un pensiero critico affinato consente di valutare alternative con lucidità e prendere decisioni più rapide e strategiche.

Questo corso fornisce strumenti pratici per analizzare problemi con metodo, migliorare la capacità di giudizio in situazioni di incertezza e sviluppare un mindset orientato alla soluzione. Attraverso esercitazioni, casi reali e tecniche decisionali avanzate, i partecipanti impareranno a gestire con sicurezza le complessità del business e ad adottare strategie efficaci per il raggiungimento degli obiettivi.

É la soluzione per

 

01
Apprendere un metodo strutturato per analizzare problemi e prendere decisioni consapevoli

02
Sviluppare il pensiero critico per valutare informazioni e alternative in modo efficace

03
Migliorare la capacità di risolvere problemi complessi e prendere decisioni sotto pressione

04
Rendere il processo decisionale più rapido ed efficace, aumentando la qualità dei risultati

Tematiche che saranno progettate su misura

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I pilastri del pensiero critico: come analizzare situazioni e dati con obiettività

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Come prendere decisioni sotto pressione e gestire le incertezze

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Tecniche di problem solving: modelli e strumenti per affrontare problemi complessi

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Bias cognitivi e trappole mentali: riconoscerli e superarli per decisioni più razionali

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Processi decisionali efficaci: dalla raccolta delle informazioni alla scelta ottimale

A chi è rivolto

Tutti coloro che vogliono migliorare la propria capacità di prendere decisioni strategiche e sviluppare un approccio più razionale ed efficace al problem solving e al decision making.

 

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