Per un manager o un leader, saper negoziare e influenzare i processi decisionali è essenziale per ottenere risultati, allineare team e stakeholder e guidare progetti con successo. Che si tratti di definire obiettivi, ottimizzare risorse o gestire trattative strategiche, la capacità di costruire consenso e condurre il dialogo in modo efficace è un fattore determinante per la creazione di accordi solidi e sostenibili.
Questo corso offre un approccio pratico e strutturato alla negoziazione e all’influenza: i partecipanti apprenderanno tecniche avanzate per gestire il confronto con interlocutori diversi, strutturare argomentazioni convincenti e rafforzare il proprio impatto comunicativo. Attraverso simulazioni, role-playing ed esercitazioni pratiche, svilupperanno le competenze per gestire con sicurezza le dinamiche negoziali e ottenere risultati win-win nel proprio contesto aziendale.
