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Leadership-2

Dalla tensione al dialogo: come risolvere i conflitti con successo

Durata: 8 ore

Perchè farlo

In azienda, il conflitto non è un’anomalia, ma una realtà inevitabile. Ciò che fa la differenza non è evitarlo, ma saperlo gestire in modo strategico. Un approccio strutturato alla gestione del conflitto permette di trasformare tensioni e divergenze in opportunità di crescita. Saper affrontare il conflitto con lucidità e metodo è una competenza fondamentale per ogni leader e manager.

Per questo, il corso adotta un approccio altamente pratico: attraverso simulazioni, role-play e analisi di casi reali, i partecipanti sperimenteranno strategie efficaci per gestire il conflitto in diversi contesti aziendali. L’obiettivo è acquisire strumenti immediatamente applicabili per affrontare situazioni complesse con sicurezza, trasformando il confronto in un’occasione di sviluppo e collaborazione.

É la soluzione per

 

01
Riconoscere e comprendere le dinamiche del conflitto nei contesti aziendali

02
Acquisire strategie e tecniche per gestire i conflitti in modo costruttivo

03
Migliorare la capacità di mediazione e risoluzione delle divergenze

04
Rafforzare la leadership attraverso una gestione efficace delle tensioni

05
Creare un ambiente di lavoro basato sulla collaborazione e sulla comunicazione aperta

Tematiche che saranno progettate su misura

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Tipologie di conflitti in azienda: come riconoscerli e interpretarli

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Dinamiche relazionali e gestione delle personalità complesse

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Le strategie di gestione del conflitto: prevenzione, mediazione e risoluzione

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Il dopo-conflitto: come ripristinare fiducia, collaborazione e produttività nel team

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La comunicazione efficace nei momenti
di tensione: linguaggio, ascolto e gestione
delle emozioni

A chi è rivolto

Manager, Leader e Responsabili di team che vogliono gestire i conflitti in modo strategico, prevenire dinamiche disfunzionali e trasformare tensioni e divergenze in opportunità di crescita, rafforzando la collaborazione e la propria autorevolezza.

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