
Il potere della delega: come liberare il potenziale dei propri collaboratori
Perchè farlo
La delega è uno degli strumenti più potenti per far crescere i propri collaboratori e aumentare l’efficacia della leadership. Un manager che sa delegare in modo strategico non solo ottimizza il proprio tempo, ma sviluppa competenze, responsabilizza i collaboratori e crea un ambiente di lavoro più dinamico e motivato.
Attraverso simulazioni, esercitazioni pratiche e role-playing, i partecipanti acquisiranno strumenti per identificare le attività da delegare, comunicare in modo chiaro le responsabilità e monitorare i risultati senza perdere il controllo.
É la soluzione per
Tematiche che saranno progettate su misura
La delega come strumento di crescita e sviluppo del team
Monitoraggio e follow-up senza micromanagement
Quando delegare e cosa non delegare: criteri e strategie decisionali
Trasformare la delega in un motore di crescita e responsabilizzazione
Come comunicare la delega in modo
chiaro ed efficace
A chi è rivolto
Tutti i Manager e i Leader che desiderino delegare in modo più efficace e far crescere i propri collaboratori.