
Perchè farlo
Le metodologie agili rappresentano un approccio flessibile e collaborativo per la gestione dei progetti, favorendo la capacità di rispondere con efficacia alle sfide quotidiane. Questo corso offre un approfondimento sui framework Scrum e Kanban, strumenti fondamentali per migliorare l’organizzazione del lavoro, incrementare la produttività e promuovere una cultura di miglioramento continuo. Durante il corso, i partecipanti acquisiranno le competenze necessarie per applicare questi framework nella loro realtà lavorativa, ottimizzando i processi e migliorando la comunicazione nei team.
É la soluzione per
Tematiche che saranno progettate su misura
I principi, gli aspetti e i macro-processi di Scrum
I ruoli di Scrum: Product Owner, Scrum Master, Team di Sviluppo
Gli eventi di Scrum: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
Gli artefatti di Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento
I 19 processi di Scrum: input, tools, output
La metodologia Kanban
Task Board Vs. Kanban Board
Progettare una Kanban board con Trello®
A chi è rivolto
- Il corso è rivolto a manager, team leader, responsabili di progetto e membri di team operativi che vogliono adottare metodologie Agile per migliorare la gestione del lavoro, la produttività e la collaborazione del team