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ProjectManagement

Framework Agili: Scrum e Kanban

Durata: 8 ore

Perchè farlo

Le metodologie agili rappresentano un approccio flessibile e collaborativo per la gestione dei progetti, favorendo la capacità di rispondere con efficacia alle sfide quotidiane. Questo corso offre un approfondimento sui framework Scrum e Kanban, strumenti fondamentali per migliorare l’organizzazione del lavoro, incrementare la produttività e promuovere una cultura di miglioramento continuo. Durante il corso, i partecipanti acquisiranno le competenze necessarie per applicare questi framework nella loro realtà lavorativa, ottimizzando i processi e migliorando la comunicazione nei team.

É la soluzione per

 

01
Comprendere i principi e le logiche di Scrum e Kanban, applicandoli a scenari reali

02
Strutturare un flusso di lavoro più efficace e trasparente, migliorando la collaborazione nei team

03
Sviluppare una cultura Agile, favorendo adattabilità, produttività e miglioramento continuo

04
Applicare Scrum e Kanban nella propria realtà lavorativa, ottimizzando processi e tempi di esecuzione

Tematiche che saranno progettate su misura

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I principi, gli aspetti e i macro-processi di Scrum

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I ruoli di Scrum: Product Owner, Scrum Master, Team di Sviluppo

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Gli eventi di Scrum: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective

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Gli artefatti di Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento

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I 19 processi di Scrum: input, tools, output

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La metodologia Kanban

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Task Board Vs. Kanban Board

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Progettare una Kanban board con Trello®

A chi è rivolto

  • Il corso è rivolto a manager, team leader, responsabili di progetto e membri di team operativi che vogliono adottare metodologie Agile per migliorare la gestione del lavoro, la produttività e la collaborazione del team

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