
Adoption e Change Management
Durata: 16 ore
Come favorire l'adozione e attivare le persone
Perchè farlo
L’adozione di nuove strategie, tecnologie o processi non è mai automatica: le persone possono resistere, sentirsi disorientate o non riconoscere il valore del cambiamento. Il successo di qualsiasi trasformazione dipende dalla capacità dell’organizzazione di attivare le persone, coinvolgendole e rendendole protagoniste del processo.
Questo corso fornisce strumenti concreti per facilitare l’adozione, gestire le dinamiche di resistenza e costruire un ambiente favorevole all’innovazione, affinché il cambiamento diventi una reale opportunità di crescita.
É la soluzione per
Tematiche che saranno progettate su misura
Il ciclo dell’adozione: comprendere le fasi e le reazioni delle persone al cambiamento
Leve di engagement e motivazione: attivare le persone e creare adesione
Comunicare per favorire l’adozione: strategie per rendere il cambiamento chiaro e condiviso
Gestire le resistenze e trasformarle in opportunità: come affrontare le difficoltà e favorire il passaggio al nuovo
Rendere il cambiamento sostenibile nel tempo: come consolidare nuove abitudini e modelli operativi
A chi è rivolto
- Manager, team leader e figure HR che gestiscono processi di innovazione e trasformazione aziendale
- Change Manager e responsabili di digital transformation e nuovi modelli organizzativi
- Aziende che vogliono implementare nuove strategie, strumenti e processi in modo efficace