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Innovation-1

Adoption e Change Management

Durata: 16 ore

Come favorire l'adozione e attivare le persone

Perchè farlo

L’adozione di nuove strategie, tecnologie o processi non è mai automatica: le persone possono resistere, sentirsi disorientate o non riconoscere il valore del cambiamento. Il successo di qualsiasi trasformazione dipende dalla capacità dell’organizzazione di attivare le persone, coinvolgendole e rendendole protagoniste del processo.

Questo corso fornisce strumenti concreti per facilitare l’adozione, gestire le dinamiche di resistenza e costruire un ambiente favorevole all’innovazione, affinché il cambiamento diventi una reale opportunità di crescita.

É la soluzione per

 

01
Facilitare l’adozione di nuove strategie e tecnologie, riducendo tempi di adattamento e resistenze

02
Creare engagement e senso di appartenenza, trasformando il cambiamento in un percorso condiviso

03
Comunicare il cambiamento in modo chiaro ed efficace, aumentando comprensione e adesione

04
Sviluppare una leadership inclusiva e proattiva, capace di supportare le persone nel processo di trasformazione

05
Garantire che il cambiamento sia sostenibile nel tempo, evitando ritorni a vecchie abitudini

Tematiche che saranno progettate su misura

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Il ciclo dell’adozione: comprendere le fasi e le reazioni delle persone al cambiamento

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Leve di engagement e motivazione: attivare le persone e creare adesione

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Comunicare per favorire l’adozione: strategie per rendere il cambiamento chiaro e condiviso

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Gestire le resistenze e trasformarle in opportunità: come affrontare le difficoltà e favorire il passaggio al nuovo

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Rendere il cambiamento sostenibile nel tempo: come consolidare nuove abitudini e modelli operativi

A chi è rivolto

  • Manager, team leader e figure HR che gestiscono processi di innovazione e trasformazione aziendale
  • Change Manager e responsabili di digital transformation e nuovi modelli organizzativi
  • Aziende che vogliono implementare nuove strategie, strumenti e processi in modo efficace

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